Cette année 2024 marque le 90e anniversaire de la naissance de Fujifilm, une marque que beaucoup d’entre nous associent aux rouleaux photo. Comment l’entreprise a-t-elle évolué ?
Fujifilm a été fondée au Japon en 1934, avec pour mission de réaliser des films pour la photographie, mais aussi pour la radiologie. Plus tard, il diversifie son activité dans les appareils photo et, en 1966, dans les photocopieurs, dans un coentreprise avec Xérox. Cependant, la grande transformation a lieu à partir de 2000, lorsque survient le pic des ventes mondiales de bobines, et à partir de là, elles commencent à diminuer en raison de la numérisation. 80 % des revenus de l’entreprise provenaient du cinéma et tout s’est effondré à une vitesse fulgurante en seulement cinq ans.
L’entreprise s’était-elle préparée à ce scénario ?
Oui, elle avait consacré 7 à 8 % du chiffre d’affaires mondial, ce qui représentait beaucoup d’argent, à la R&D pour se réinventer. Elle avait commencé à développer des appareils photo numériques, mais avait également investi pour se diversifier sur d’autres marchés, comme celui du médical, avec l’imagerie diagnostique. Fujifilm aujourd’hui, c’est aussi des endoscopes, des mammographies, des appareils à résonance magnétique, des radiographies informatisées… Et tout cela vient de la photographie.
Del Rodet?
en effet Ce que fait l’entreprise entre 1995 et 2005, c’est identifier les technologies dont elle disposait en interne et voir ce qu’elle pourrait en faire. Dans le domaine du diagnostic d’images, l’embryon est un logiciel avec lequel l’entreprise analyse les photos avant leur impression et qui pourrait être appliqué en médecine pour identifier des tumeurs et les classer, par exemple. En parallèle, il a identifié trois technologies fondamentales dont dispose le moulinet. La nanotechnologie en est une, la capacité de fabriquer de très petites particules : dans un cadre parmi les anciens, il fallait insérer 40 millions de points d’halogénure d’argent. Ils avaient alors une très bonne connaissance du processus d’oxydation, car le rouleau, lorsque la photo était développée ou imprimée, devait durer de nombreuses années sans rouiller. Et enfin, dans un rouleau il y a un composant très important, qui est le collagène. Eh bien, ces trois technologies, nanotechnologie, antioxydant et collagène, permettent de développer une gamme de cosmétiques commercialisés en Asie. La nanotechnologie a également des applications en pharmacie et dans les écrans, pour éviter les reflets. Tout découle de cette réflexion. Et grâce à tout cela, l’entreprise entre 2000 et 2010 connaît un renouveau.
Ces séances stratégiques ont dû être à la fois stimulantes et angoissantes : l’avenir d’une entreprise multinationale et de nombreux emplois étaient en jeu.
certainement Shigetaka Komori, alors président exécutif et aujourd’hui à la retraite, était un visionnaire. Il a conduit la compagnie à ce qu’elle est aujourd’hui.
Et qu’est-ce qu’il y a aujourd’hui ?
Bien entendu, le secteur de la photographie était en déclin, tandis que les autres secteurs étaient en croissance. Aujourd’hui, le chiffre d’affaires du groupe est le double de celui de 2000 et la surface image représente 16% du total. L’activité santé, qui représente 33%, comprend les dispositifs médicaux, les cosmétiques mais aussi les médicaments ; l’électronique représente 12 %, Fujifilm étant bien positionné dans les matériaux pour semi-conducteurs et les matériaux fonctionnels avancés, mais l’activité numéro un aujourd’hui est la gestion documentaire, qui représente 39 % et connaît une croissance rapide. Aujourd’hui, 24 ans après l’impact de la numérisation, les bénéfices du secteur de la photographie sont plus élevés qu’ils ne l’étaient en 2000. Et le fait est que ce que nous vendons aujourd’hui est plus rentable que ce qui l’était au cours des années où les appareils photo numériques compacts étaient fabriqués. , qui était un marché tellement compétitif que des pertes ont été générées, car de nombreux fabricants, comme Casio, ont disparu. Aujourd’hui, il y a moins de fabricants et nous générons tous plus de profits en facturant des montants similaires.
Et font-ils encore des reels ?
Oui, en fait, il y a un effet très intéressant qui se produit à partir de 2012 et 2013, c’est que les jeunes, les générations déjà nées dans le monde numérique, commencent à exiger un type d’expérience différent. Ensuite, il y a un phénomène très curieux autour de la photographie instantanée, par exemple. Cela commence en Asie du Sud-Est, en Malaisie, en Indonésie, à Singapour… Les jeunes entre 12 et 14 ans commencent à utiliser des appareils photo instantanés (notre marque est Instax) et aujourd’hui c’est devenu une réalité de marché. Les jeunes se tournent vers la photographie analogique pour vivre une expérience réflexive de cadrage, de mise au point, d’actionnement du déclencheur et d’obtention d’un produit imprimé. Et cela s’est produit avec la photographie instantanée et maintenant cela se reproduit avec le roll-up. La bobine n’a jamais été abandonnée. En 2000, une bobine était vendue en Espagne par habitant et par an et aujourd’hui, il faut en vendre environ 4 ou 5 millions, mais ce chiffre continue de croître. Également des appareils photo jetables. Comme je l’ai dit, le processus consistant à prendre une photo sans savoir comment elle va se dérouler et à devoir attendre qu’elle se révèle est fascinant.
Il y a un certain romantisme associé aux procédés analogiques, comme c’est le cas avec le vinyle…
Bien sûr, mais la qualité d’une photographie analogique est aujourd’hui bien pire que celle d’une photographie numérique. En fait, il se passe quelque chose de très curieux : les jeunes, lorsqu’ils prennent une photo analogique et la révèlent, ne demandent pas les négatifs parce que je pense qu’ils ne savent même pas qu’ils existent ; ils demandent qu’il soit numérisé et téléchargé avec un WeTransfer.
Et est-ce imprimé ?
La numérisation a modifié notre comportement vis-à-vis de l’impression. Désormais, nous n’imprimons plus comme avant lorsque nous apportions le rouleau à l’atelier de développement. En fait, il y a des générations qui n’ont presque pas de photos imprimées de leur enfance, et si elles se perdent, avec l’accélération de la technologie, elles ne pourront même pas les voir sur l’écran si elles sont sur un CD. Quoi qu’il en soit, le fait que nous prenions désormais autant de photos avec nos téléphones portables est aussi une opportunité. Comme je l’ai dit, en 2000, nous avons pris en moyenne 36 photos par personne et par an ; aujourd’hui, même si nous imprimons 5 % de toutes les photos que nous prenons, c’est bien plus. Et en fait, on imprime davantage, mais avant nous étions captifs du papier et maintenant les photos sont imprimées sur des tasses, des oreillers, des calendriers et d’autres choses. Le support est pour nous un secteur d’activité important. En photographie, 50 % du chiffre d’affaires est réalisé en photographie instantanée, qui est analogique ; 30 %, des tirages photographiques tous supports, et les 20 % restants, des appareils photo numériques. En d’autres termes, l’impression photo reste une activité très importante. Et ce n’est pas seulement ici, c’est partout dans le monde.
Quand la marque est-elle implantée en Catalogne ?
Directement, en 1989, mais avant cela, il existait déjà une entreprise catalane qui importait des produits Fujifilm, la marque était donc déjà implantée en Catalogne depuis les années soixante. Barcelone a été choisie pour ouvrir une délégation en raison de l’influence que la photographie a toujours eue en Catalogne, supérieure au reste de l’État. La première photographie en Espagne a été prise à Barcelone et voici les groupes de photographies les plus anciens et les collections les plus remarquables, comme la Fundació Foto Colectania, qui est l’une des plus importantes de l’État. Autrement dit, voici un bouillon de culture qui n’a pas disparu. Le marché de la photographie dans les années 1960, 1970 et 1980 était ici bien plus important qu’ailleurs. Et c’est toujours le cas. Même si le monde numérique a tout changé, pour Fujifilm, la Catalogne représente 65% du chiffre d’affaires de tout l’État en appareils photo numériques.
Il est également vrai que de nombreuses entreprises japonaises ont choisi la Catalogne pour s’implanter.
Oui, il faut consulter les archives des journaux, mais dans les années 80 et 90, la Generalitat a mené une politique visant à faciliter les investissements qui ont conduit à l’implantation de nombreuses entreprises japonaises en Catalogne : JVC, Sony, Panasonic, Fujifilm… Seulement Canon est à Madrid L’une des raisons était la sortie vers la mer, car nous importions via le port de Barcelone. Ensuite, Fujifilm s’impose en rachetant un distributeur qui finit par fermer ses portes en 1992. Dès lors, Fujifilm est 100% japonais avec son propre entrepôt à Parets del Vallès.
Et le bureau de Madrid ? Est-ce là que se déroule le secteur de la santé ?
À Madrid, ils travaillent dans plusieurs domaines, mais ils sont forts, par exemple, en résonance magnétique. Au lieu de cela, l’équipe d’endoscopie est dirigée depuis Barcelone, car il y a traditionnellement plus d’affaires ici. Il faut penser que c’est un marché qui dépend beaucoup du budget public des collectivités, car c’est une concurrence décentralisée et qui dépend des appels d’offres. Il y a des moments où il y a eu de gros investissements en Catalogne, comme celui, par exemple, il y a quelques années, dans les mammographies, qui n’étaient faites nulle part ailleurs dans l’État.
Ainsi, le personnel de Fujifilm en Espagne est essentiellement composé de commerciaux ?
Aujourd’hui, nous avons ici une unité de vente. Les usines se trouvent au Japon, en Chine et dans d’autres pays asiatiques ainsi qu’aux États-Unis. En Hollande, nous avons une usine de papier photographique, celle de toute vie, et elle dispose également d’une zone de biotechnologie, où sont fabriqués des composants pour la fécondation in vitro. Nous avons également des usines au Royaume-Uni pour les encres industrielles, comme celles utilisées dans les cartouches d’imprimantes domestiques, mais en grand format. Nous avons des usines dans plusieurs endroits, mais il n’y en a jamais eu en Catalogne, car, à l’époque où l’entreprise s’est établie ici, l’activité principale était la pellicule photographique, qui nécessite une humidité ambiante élevée et une eau très pure, des conditions qui n’existaient pas ici.
Combien facture Fujifilm Espagne ?
Parce que nous travaillons comme un seul moyeu Ibérique, il est prévu d’atteindre un chiffre d’affaires de près de 200 millions d’euros, car au Portugal nous disposons de quelques unités qui desservent toute l’Europe, et certaines d’entre elles, à l’échelle mondiale. L’État en compte environ 110 millions, dont la photographie représenterait environ 40 millions.
Il a déjà parlé de l’activité de documentation, qui est actuellement la plus importante du groupe. Quelle est l’origine ?
J’ai mentionné que Fujifilm et Xerox en avaient un coentreprise pour les copieurs, un accord qui a pris fin il y a quelques années. Le photocopieur a ouvert le métier de la gestion documentaire aux entreprises et à l’administration publique. À l’heure actuelle, Fujifilm a 90 ans et cette activité se développe beaucoup grâce à cette activité.
Alors Fujifilm est de moins en moins « argentique » ?
La photographie est l’essence de l’entreprise et, en bonne entreprise japonaise liée à la tradition, elle le revendique. Je travaille dans l’entreprise depuis 30 ans et le message interne a toujours été que la photographie doit être préservée. L’entreprise misera toujours sur la photographie, car elle est considérée comme faisant partie de notre mémoire sociale, familiale et personnelle.
La dana de Valence a détruit de nombreuses photos.
Oui, et cela s’est produit au Japon avec le tsunami. Et Fujifilm a tenté de récupérer ce que les gens réclamaient le plus : leurs photos imprimées emportées par les inondations. Lorsqu’il y a une menace ou une situation dangereuse, personne n’emporte la télévision avec soi, mais prends les photos, qui sont sa propre mémoire et celle de la famille. Mais parfois, ce n’est pas possible. Nous réfléchissons donc maintenant à la manière dont nous pouvons apporter notre aide dans ce domaine.
Qu’est-ce que ça veut dire
Nous pensons qu’il est nécessaire d’encourager l’impression de photos, du moins certaines d’entre elles. S’appuyer sur les archives numériques est dangereux, car elles sont dans le cloud on ne sait où et parce qu’il peut y avoir une cyberattaque ; au lieu de cela, la copie papier est toujours là malgré tout. Et c’est ce que nous voulons transmettre. Nous souhaitons également soutenir les photographes, car le fait que tout le monde porte désormais un appareil photo dans sa poche signifie que le travail d’un photographe professionnel n’est pas assez apprécié.
